- Следующий шаг был ещё смелее. Новый кредит. Большое помещение. Ремонт своими силами. Это было решение не из расчёта — из внутренней уверенности. Так появился салон «Нарине».
- Самый сложный этап — стать руководителем.
Первые два года я продолжала работать как мастер, не осознавая, что я уже владелец бизнеса.
Но управление — это другой уровень ответственности: -команда-финансовые обязательства-сложные решения
-ошибки-юридические процессы-расставания с людьми...